| #### 34. O que representa um orçamento de US$ 35 milhões para um ano. |

| #### #### As declarações do ex presidente Eisenhower, para alguém que se opôs tão viva e convictamente ao controle da natalidade quando tinha em suas mãos não só o poder como também considerável apoio político para envolver a mais rica nação do mundo neste problema, são bastante contundentes. Vamos comparar a importância desta declaração com a verba que estava efetivamente versada na USAID naquele ano de 1968, US$ 35 milhões, ou nas oito maiores agências especializadas em controle de natalidade no mesmo ano, US$ 80 milhões. Para termos uma idéia mais precisa do que significam estes números vamos comparar este orçamento com outros orçamentos daquele mesmo ano. #### Podemos inicialmente comparar o orçamento de 1968 da USAID para programas populacionais com o orçamento da guerra do Vietnam naquele mesmo ano. Segundo afirma a sétima edição do International Politcs de Frederick Schuman, entre 1967 e 1968 o orçamento da guerra do Vietnam estava avaliado em US$ 35 milhões por dia. A morte dos vietnamitas estava custando ao governo americano US$ 500 mil por cabeça. Este orçamento, segundo a mesma obra, teria sido mais do que suficiente para reconstruir um país inteiro como o Vietnam e levá-lo a um nível de riqueza e de bem estar jamais conhecidos por qualquer país da Àsia em toda a história humana. Teria sido suficiente também, continua F. Schuman, para eliminar de uma vez todas as favelas dos Estados Unidos. Quando comparado com o orçamento da guerra do Vietnam, as verbas da USAID são pequenas. A USAID gastava com controle de natalidade em um ano o que a guerra do Vietnam gastava em um dia. #### Uma segunda comparação pode ser feita entre o orçamento da USAID para questões populacionais e o orçamento da ONU aprovado para o ano de 1966. Este último era de US$ 116 milhões. Comparado com o orçamento da ONU, as verbas da USAID para a questão populacional são altas. As verbas disponíveis nas oito maiores organizações mundiais do ramo são, então, da mesma ordem de grandeza. #### Entretanto, mesmo quando comparado com o orçamento da guerra do Vietnam, o orçamento destas organizações não era tão pequeno quanto parece a uma primeira análise. Isto porque estas oito organizações não tinham, como função básica operar diretamente uma guerra ou um programa mundial de controle de natalidade. Suas funções primordiais, mesmo a despeito da USAID distribuir contraceptivos, eram a pesquisa, o treinamento de pessoal, a criação de uma rede mundial de especialistas, o assessoramento técnico, a propaganda e mesmo a pressão, conforme teremos oportunidade de comentar mais adiante. Mesmo um grupo como a Fundação Pathfinder, com um orçamento tão insignificante quando comparado ao destes oito grandes em 1968, conseguiu obter, atuando neste plano, resultados bastante consideráveis. Se em vez do controle da natalidade, estas agências tivessem que assumir um papel semelhante em relação à guerra do Vietnam, isto é, pesquisa, assessoramento, treinamento, propaganda e pressão, em outras palavras, não a execução da guerra do Vietnam, mas a criação das condições favoráveis para seu desencadeamento, provavelmente não necessitariam de um orçamento tão elevado. Deve-se levar em conta, ademais, que a consciência internacional a respeito do problema em 1968 estava apenas iniciando a etapa final de seu despertar. Nos anos seguintes estes orçamentos iriam aumentar consideravelmente. A presente obra, tal como se encontra escrita e o leitor a tem em mãos, foi redigida no final da década de 70; em 1994, o segundo ano do governo Clinton nos Estados Unidos, foi revista sem acréscimos significativos. Sabia-se, porém, que o orçamento destinado só pelo governo americano para as questões populacionais fora dos Estados Unidos, agora já incluindo o apoio explícito ao aborto, era em 1994 da ordem de cerca 700 milhões de dólares apenas para o corrente ano. Todas as demais principais agências mencionadas nesta obra ainda existiam e tinham crescido além das expectativas. #### Pode-se concluir assim que as verbas versadas para o problema, quando analisadas diante da estratégia pela qual o problema estava sendo abordado, constituíam na realidade cifras bastante consideráveis. ####  |